Jan Noterdaeme（欧洲企业社会责任协会资深顾问）：
         四位来自不同公司以及不同行业的演讲嘉宾，分别讲述了他们在中国履行社会责任、与中国和谐社会共成长的做法。跨国公司基本上设立了企业社会责任部门或有专职人员负责，社会责任不仅是公司战略的重要部分，而且成为企业日常经营、品牌建设的重要手段。这些地方值得我们学习和借鉴。

                                                          伊顿之道：平衡增长和环境

                                                           文/ 马凯捷（伊顿公司亚太区总裁）    

          可持续发展是伊顿经营业务的方式，而且是企业成功的关键。伊顿致力于开发各式各样的解决方案，从中获得可持续增长，更好地服务于客户。伊顿的愿景是希望成为市场上最受尊敬的公司。“伊顿之道”指的是我们不仅关注业务发展、经济发展，同时希望能够对经济以及可持续发展做出贡献。
          伊顿有四大业务的领域，我们是供电管理的公司，为水电、公共事业、建筑、工业提供基础建设的服务。另外我们还有航空、商业卡车业务。比方说我们卡车专门替其他业务领域做发电专用的货车，我们汽车业务就会从事相关卡车里面或者飞机里面所需要的引擎开发。我们希望通过绿色建筑让现代建筑能够更有效率。我们也做交换机、风力涡轮等产品。我们还有电力供应业务部门，这也是非常有效的，这种不间断电力供应能够降低数据库中心的能耗。我们还有流体动力的业务，最近一个应用是高压液压系统，它是提供给空客A380的技术，能够减少飞机1吨的重量。我们还有卡车零部件的业务，有大量在中国合作的项目，比如广州一汽巴士汽车，他们现在就在使用我们与北汽福田合作推出的混合动力系统，一共200多辆混合动力公交车都使用了这样的系统，这能够降低燃料40%，降低油耗60%。

                                                       企业社会责任已经融入联想的DNA

                                                       文/马健荣（联想集团企业社会责任总监）

          联想之所以做社会责任，比较宏观的说法是我们要为民族负责、为国家负责、为社会负责，但我觉得联想要做社会责任最根本的一条就是联想是在中国成长起来的一个国际化的企业，它的品牌在中国虽然响当当，但是在国际上还需要别人来认同。目前联想的产品在全球166个国家销售，66个国家有我们的分支机构。联想在并购IBM的PC业务的时候，我们是用30亿美元吞掉100亿的美金，三年来我们消化好了，吞下去了。在中国成长起来的企业，能够从形象上、质量上、精神上在全球有所动作并被接受，这就是我们的责任。我们的企业要有所创新，要有社会责任感，这就是我们最根本的责任。
         企业社会责任方面，已经融入到联想的DNA里。联想是一个20年成长起来的企业，联想是抱着一种谦虚的态度向全球人民学习。建设社会责任体系非常重要，企业社会责任对应着我们的标准、方针、策略，必须要落实到我们的理念和战略当中去，这个战略是为我们公司的发展和业务服务的。我们要到日本、印度、俄罗斯、巴西、墨西哥去，我们要在那些地方开展业务，就要用企业社会责任带动大家。