——大唐集团履行社会责任纪实
　     汶川大地震给我们带来各种深刻的震撼，电力的重要是其中之一。地震发生后，电力和通讯无线杆塔被大量破坏，照明毁坏、通讯中断，给营救工作带来难以想象的困难????身为发电企业的大唐深知电力的重要性，在第一时间奋力抢修电力设备，积极组织生产，确保灾区电力供应，以实际行动履行企业的社会责任。
        作为以发电为主导产业的国内五大发电集团之一，大唐集团自2002年底组建以来，认真贯彻国家能源政策和产业政策，以“提供清洁电力，点亮美好生活”为使命，切实履行公司对经济、环境与社会的责任，全力推进企业的优化发展、安全发展、清洁发展、节约发展和共同发展。

优化发展
规模和效益同步增长
         大唐集团注重在快速发展中调整结构，在调整结构中提高发展质量和效益，电源结构、机组结构和产业结构得到进一步优化，规模和效益同步快速增长。
         电源结构：扩大清洁能源和可再生能源比重
煤炭作为不可再生资源，其稀缺性已随储量的减少而日益突显, “越稀”从而“越贵”，这使电力企业的成本日益飙升。另外，煤炭的开采、运输和燃烧也给生态环境造成一定的压力，因而目前，大多数电力企业纷纷把目光瞄准清洁能源和可再生能源的开发利用。2007年，大唐集团公司水电开发取得重要成果，风电建设取得重大突破，生物质能发电与核电开发取得重大进展，一批清洁能源和可再生能源项目相继建成投产。
        据大唐集团安全生产部环保处处长陈继录介绍，2007年集团新增水电装机容量273.47万千瓦；投产风电机组73.42万千瓦；3个秸秆发电项目8.4万千瓦容量获得核准，大唐安庆生物质能2×1.5万千瓦机组工程开工建设；福建宁德核电项目获得国家关于开展前期工作的批复，并已于2008年2月开工建设。清洁能源和可再生能源装机容量占总装机容量的比重提高到13％，达到组建以来的最好水平。
         机组结构：认真贯彻“上大压小”政策
在火电领域，大唐集团认真贯彻国家“上大压小”政策，积极关停小火电机组，加快建设低能耗、低排放的大型、超大型机组和能源综合效率高的热电联产机组，火电机组结构得到进一步优化。与组建时相比，60万千瓦级机组从2台增加到36台，30万千瓦级及以上机组的比重由52.99%上升到74.7%；热电联产机组装机容量由360万千瓦增加到928.9万千瓦；纯凝气机组平均单机容量从17.89万千瓦上升到31.23万千瓦。
         产业结构：电为主导，多元发展
        据介绍，2007年，大唐集团积极实施“电为主导，多元发展”的方针，大力延伸发电产业链，在煤矿、煤化工、铁路、港口、海上运输等项目的开发方面取得了重大进展，降低了发电主导产业的经营风险，培育了新的利润增长点。通过以下两个典型的产业链延伸的例子，我们不难发现大唐集团产业结构优化给集团带来的发展机遇和空间。
以蒙古胜利煤田东二号矿出煤为标志，大唐集团实现了煤矿控股项目“零”的突破，共有12个煤炭项目已经开展前期工作，总地质储量约211亿吨。对煤矿的控股和经营解决了发电企业普遍面临的煤炭资源瓶颈，降低了发电成本。另外，坐落在锡林郭勒大草原上的多伦煤化工项目，是世界上MTP（甲醇制丙烯）技术首例大型工业化应用项目，是国家煤化工产业政策中确定的煤基烯烃示范化项目，属于国家能源发展战略和产业政策鼓励项目，也是大唐集团打造“锡多克”产业化基地重点推进的煤炭综合开发项目。项目设计年产138万吨煤基烯烃（中间产品500万吨甲醇），在规模、工艺链长度、技术的先进性等方面均居世界前列。目前，大唐集团开展前期工作的煤化工项目有11个，这些项目为增加集团利润，实现国有资产保值增值做出了重要贡献。