大唐赤峰赛罕坝风力发电有限责任公司认真贯彻科学发展观，通过落实集团优化发展和清洁发展的战略，以一个又一个奇迹创造了中国风电发展史上的“大唐速度”，以又好又快发展践行着大唐集团“提供清洁电力  点亮美好生活”的使命。

         “大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方”。公元前195年，刘邦这首《大风歌》表达了他图谋天下霸业的雄心壮志。
          2007年12月28日，中央电视台新闻联播报道了一则振奋人心的消息：世界最大风电场在内蒙古自治区赤峰市建成！
          赛罕坝，内蒙古赤峰市克什克腾旗和河北省承德市围场县交界的一处人烟罕至的大草原，悄然间耸立起一座座巨大风机，这就是大唐人在中国风电建设史上创造的奇迹。
          透过那迎风起舞的风机叶片，我们看到大唐赤峰风电将安全和质量、管理创新、人才战略、企业文化、科学规划“五步曲”演绎得美仑美焕，协奏出中国风电发展史上又好又快的“大风歌”！

“永远把安全和质量放在发展第一位！”
          “我们永远把安全和质量放在发展的第一位。我们在抓安全、质量、工期、造价四大控制时，首先就是保证工程的安全和质量。”
           大唐赤峰风电总经理胡永生介绍，他们通过抓过程控制始终把“好”字放在第一位。
             过程控制确保了工程安全，实现了工程安全生产责任事故“零”的既定目标。
             过程控制保证了工程质量。公司对设计质量、工程材料设备采购及施工质量进行严格管理，使工程质量始终处于受控状态。
             2007年11月，大唐多伦大西山风电场一期工程荣获了内蒙古电力建设质量监督中心站授予的“安全质量双文明”称号。

管理创新出效益、提效率
           胡永生说，风电公司在创建初期，公司制定了《经办人管理办法》，将每项工作落实到具体经办人，避免了管理真空，实现了闭环管理。
           从一期工程的“苦干加巧干”，到二三期工程引入4S现代工程管理理念，赤峰风电时时处处注意把制度和执行与工程实践相结合，“每干一件事，都要出台一个标准。”
           科学管理带来了良好的效益。通过优化设计方案，风机基础从四边形改为八边形，不仅更加牢固，而且使每个基础减少了60方工程量，总体降低成本1000余万元。
          科学管理带来了效率的提高。在一期工程建设中，浇筑一个风机基础需24小时，现在只需10小时；吊装一台风机原来平均要用3天时间，现在一天能吊装两台。

人才工程为发展储备后续力量
         胡永生说他现在最缺的就是人才。“边建设、边经营、边管理，我们最需要复合型人才。”他在如何留人上动的心思最多。
        “在我们公司，只要想干事，我们就给他机会；只要能干成事，我们就给他舞台。”
         该公司的《“业绩突出人才”评选及管理办法》，就对业绩突出人才的评价组织机构及层次、专业设置及名额分配、申报条件、评选办法、待遇等做了非常详尽的细化和量化。

“吃风沙”精神打造企业的“隐形翅膀”
          “一辈子风电，摸黑又起早，草原上失去了青春却不曾知道。建设了电网，建设了风场，建设了文化，建设了梦想，最爱喝的是庆功酒，最爱看的是大唐的辉煌” 。
          这首由赤峰风电人自己改编的歌，既是他们为风电事业默默奉献的写照，也充分表达了他们的理想和希望。
          文化管理是企业管理的最高层次。通过赛罕坝一期工程建设，赤峰风电形成了“艰苦创业，敬业奉献”的“吃风沙”精神，这种精神既充分体现了大唐集团公司“同心文化”，又具有风电公司特有内涵。随着时间推移和一期期工程完工，它成为公司“隐形的翅膀”，增强了赤峰风电这艘风电航母的续航能力，使它行驶得更稳更快。