| ;另外一些人， 尤其是在公司里的， 将会欢迎在共栖的主张之间达成一致和联合的行动。一家大型石油公司的行政主管最近透露，他的公司已经签署了200组地方性和全球性的企业公民原则，而另一家石油公司则经常说这是‘ 条款疯子' 。 自从我们开始写这一本书， 很多情况已经发生变化， 而且变化的速度是惊人的。例如，联合国全球契约已经采纳了全球报告倡议 (GRI) ，而且欧盟也出版了欧洲企业社会责任框架通讯和绿皮书，并接受全球报告倡议 (GRI)为一种工作模式。瑞典政府，在经济合作暨发展组织的指导方针的基础上，为跨国公司和全球报告倡议，完善了他们的框架。而且， 德国也改进了企业行为的一套自愿原则。同时，像2001 年九月 11 日世贸中心双塔被毁事件，安然（Enron）公司的垮台，ABB和冰岛食品丑闻事件， 提高了人们对规则、倡议和企业之间的关系的兴趣。我们选择了全球八条--但其它一些条款也有着当地的、地区的、或全球的巨大重要性。 这一章是在联合国秘书长办公室为全球契约工作的基础上完成的。
第六章介绍联合国全球契约, 其内容相对较新。随着契约闻名全球, 大量的备忘录也随之产生, 公司和批评家因此展开了一场，围绕前全球化和反全球化为核心的新的对话。全球契约提出，全球经济可以人性化，与公众和公民社会组织联合工作的公司，能有助于取得联合国千禧年目标。陪审团出去了，很有可能再回到法庭上要求指导。那么，我们应该关注些什么? 我们如何发现变化? 我们如何能够信任从一个事物到另一个事物的变化?
第七章来自于联合国全球契约简介，也可从以下网址找到www.unglobalcompact.org. 它是对全球契约、对寻求了解九条原则的起源，对寻找这些新的全球管理结构发展的深入支持证明的一个简洁的指南。在这方面，这一章，包含了大量与国际劳工组织，联合国环境规划署 ，联合国人权高级委员办公室和全球契约办公室之间的协作。还包含了一些公司进一步发展的内容，分析了他们在第一发展阶段的参与质量。从31家公司的33个提案的内容、范围和联系的分析表明，这些公司通常没有借鉴其他转变项目中的经验，也没有参与那些如果企业行为一体化能有助于千禧年目标实现的转型项目。
第八章回顾了本书中的结论，建议了多种不同看待企业公民的途径，并特别指出，只有我们关注更基本的人类价值观，改革我们的的经济和多边机构， 参与本书中勾勒出的企业公民主倡议， 包括全球契约， 才能获得成功。
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