访江苏红豆实业股份有限公司副总经理叶薇女士

江苏红豆实业股份有限公司副总经理叶薇女士

　　慧聪网：叶总，您好！刚才听了您的精彩演讲，您谈到了贵公司打造“七夕·红豆相思节”活动，据我所知，贵公司自2001年推出“七夕·红豆相思节”活动以来，已坚持了五年，而且还计划用五个五年计划来打造这个传统节日。这一举动对“红豆”品牌的推广有哪些实质性的积极作用？

　　叶薇：我们举办“七夕·红豆相思节”，意在打造中华传统节日，同时“红豆”这个无偿价值也可以体现出来，而且现在很多企业品牌都在走国际化道路，品牌都沿着国际化趋势发展。你到商场去看一下，很多都是洋品牌，很少能看到中文品牌。这也是我们发展过程有待提升的一个问题，一个企业发展到一定阶段都会寻求一种品牌的突破。随着中国整体经济提升，在世界上地位上的不断提高，那么我觉得民族的才是世界的。

　　慧聪网：那么我可以理解为红豆集团在打造这个传统节日也是在履行一种社会责任吗？

　　叶薇：对。红豆集团是以一种强烈的民族责任感，关注中国传统文化继承和发扬。从而推出 “七夕红豆·相思节——中国情人节”系列活动的。

　　慧聪网：当初策划这个活动时，主要是出于哪些考虑？

　　叶薇：当时策划这个活动时是出于几个方面的考虑吧，一是当时2月14日，西方情人节，在中国年青人当中过的比较红火；二是中国传统包括七夕，中秋这些节日越来被人们淡化。其实牛郎织女的七夕相会这在中国历史渊源其实比西方的情人节所涵盖的情爱更广泛的，这个情爱不单是情人的节，同时还有友情，亲情等等情爱的关心。“红豆”另外一个含意“相思豆”“相思脂”，能够把它和七夕悬挂起来。即弘扬中国传统文化，换救中国传统文化现在的局面。

　　慧聪网：打开贵公司集团网站印入眼帘的是“产业报国 共同富裕”字样，您能为我们诠释一下红豆集团是如何做到产业报国，实现共同富裕的吗？

　　叶薇：对于产业报国来讲：主要从企业的社会作用来看，其在安置就业、交纳税收、保证供给 等方面的社会价值毋庸置疑。而许多大型企业在致富一方、稳定社会方面更发挥越来越大的作用。我们红豆集团，目前就吸纳了2万名员工，人均年收入11576元，去年整个集团实现产销78.08亿元，利税60.89亿元。安置劳动力占企业所在地的六分之，上交税收占地方财政总收的近一半。企业必须承担更多的社会责任，做好表率，为构建和谐社会作出应有的贡献。

我们觉得，大型企业为构建和谐社会承担社责任，主要是要通过加速企业发展，实现三项社会职能：1、吸纳更多的社会劳动力；2、上交更多的税收和提供更多的社会资助；3、不断增加报酬，加速员工进入全面小康步伐。近年来，红豆集团以年三成以上的增幅发展，用工、税收和员工报酬得到了相应增长。多年来，红豆集团共赂社会捐款捐物累计达到3580多万元。今年我们将实现业务总量突破100亿元的目标，为适应和谐社会发展的需要，我们计划再花五年左右时间，使企业业务总量实现新的翻番。

　　另一方面，红豆集团还以强烈的民族责任感，关注中国传统文化继承和发扬。红豆集团从2001年起举起|“七夕红豆·相思节——中国情人节”大旗，通过晚会、诗词大赛、情歌大赛、诗人笔会、感 动中国爱情帮事征集等形式向全世界 华人倡导过这个中国人自己的情人节。目前通过五年的努力，红豆·相思节受到了广大老百姓的喜爱，红豆打算用五个五年，总投资超亿元，把红豆相思节打造成中国的情人节。

　　共同富裕一方面是所有人员努力辛苦的不断提高是分不开的；另一方面红豆在体质方面，我们现在整个集团是50个自然人，组成了一个集团公司。现在有9个子公司，是由集团来50个自然人控股了下面9个子公司。然后9个子公司另外股份是由这个了公司主要干部组成来合成这样的公司。整个集团现在800个股东，虽然我们是民营企业，很多民营企业个人资本都是一个人两个人，对于我们红豆来讲是800个人。最初红豆有6000多人时，我们就有了3000多个股东了，这个时候我们就考虑到了这样太普遍了，大家都是老板，也许再过几年大家就又都不是老板了，所以我们是相对的集中的股权。

　　慧聪网：企业管理层和基层员工会不会因为时刻面临竞争上岗而有很大的压力？这种压力会变成他们工作的动力吗？

　　叶薇：这个压力我认为不能这么理解，这应该是一种人力资源管理的“机智”，就像人们经常所说“不是我没有给机会，是你没有抓住机会”。每个人自已只要有勇气，自己的本事已经到了这个阶段，就可以到这里竞争。刚才我在发言中也谈到，我们就算是车间的一个班组长都可以来竞争上岗，只要你有这个本事，任何一个岗位你都可以来竞争。实际上对于我们公司来说有40%是本地，60%是外地的。只要有能力，都是可以竞争各种岗位。我们设置的岗位有车间班组长、科长、总经理等，只要你认为自己有这个能力就可以来竞争。像我们公司现在很多外地的员工都在无锡安了家，他们的孩子都在无锡上学。我们为员工建了宿舍楼。去年无锡被评为“全国民工最满意城市”，外地员工的孩子在无锡上学和本地的孩子都是一样的，所以我认为安居才会乐业，这是很重要的。

　　慧聪网：红豆是一家大型企业，那么在履行企业社会责任方面应起到那些积极的带头作用，具体体现在哪些方面？

　　叶薇：这个问题我们也一直在总结，对红豆来说基本上我们全部都做到了。在社会责任这方面有些企业认为这个投入并不值得，还是在验证这个社会责任。其实自觉履行社会责任真正受益的是企业，员工也跟着受益。所以我认为企业都应该以一种积极的心态来对代这个社会责任。

　　慧聪网：红豆集团在打造国际品牌方面有哪些计划？能透露一下红豆集团的下一步企业发展规划吗？

　　叶薇：在创造国际品牌方面，其实红豆有几个步骤，红豆目前出口部分以贴牌为主，红豆最终的目的是把品牌打到国际上去。我们在五六年前就有了洛杉矶公司，纽约公司是在三年前，日本、大板公司都是十几年了，还有今年筹办的香港公司等，这些公司的产业初期是做贴牌，慢慢地就把我们的品牌做上去。目前也在一个过渡，今年整个集团包括从标致上来讲都是重新提供，我们原来的“HONGDOU”在英文里是找不出这个音标的，所以今年我们从LOGO、标致上全部都改，也是为了配合以后在国际上的品牌拓展。我们新的形象“HODO”这也是做为红豆品牌打造国际品牌的第二步。