本次征集的企业社会责任案例主题是：企业运用自身的专业优势解决社会、环境、员工等某一方面的问题，企业的经济效益同时也能得到提升。
“企业社会责任”对于中国企业界是一个相对陌生的名词，但与此相关的理念早已深入人心，并被广泛应用到环境保护、科技研发、政策制订、品牌公关等领域。特别提出这一概念并引申，是呼应近年来中国经济环境和社会生活的深刻变化，对企业界提出的新要求。
在照章纳税之后，企业就完成了对社会的责任，企业社会责任等同于企业捐赠或公益事业？……中国企业社会责任发展中心做出进一步解释。
企业社会责任是一个整体的概念，包括了基本和高层次的社会责任。企业捐赠或企业所做的公益事业，可以体现企业的社会责任感，但是，如果一个企业为社会公益事业做了大量的捐赠，可它在基本的社会责任方面受到了谴责或投诉，比如员工福利待遇很差，或者生产过程破坏了环境等等，也不能说很好地履行了企业社会责任。
现在不少企业还存在一些误区：认为增加社会责任必然减少企业的盈利；增加工人的福利和环保的投资，就必然增加企业的成本，降低企业的竞争力。“这些都是短期的想法。企业不仅要学会怎样挣钱，还要学习如何花钱，即取之于社会，还原于社会。企业社会责任终将会成为企业未来竞争的重要因素，任何企业都不能回避。”
当社会责任投资变成越来越重要的投资准则时，增加对环境的保护，对社会的责任，善待员工，建立和谐的劳资和供应商关系，企业才得以提高工作效率，激发创新精神，从而带来更大的经济利益。
比如北京某房地产开发项目跟中国人民大学合作，人民大学在楼盘内开幼儿园、小学，房子就很好卖，而且房价一升再升，房产商得利，居民也得利，这就不只是房地产项目的综合开发，而是开发商的一个优秀企业社会责任行为，同时也是人民大学的公民行为表现，因为大学发挥了专业优势，解决了社会问题，彼此互利，最终双赢。
研究显示，企业社会责任能够在8个方面为企业带来长远利益：
1.商誉 (Reputation Management)
2.风险管理 (Risk Management)
3.雇员关系 (Attract, Recruit, Retain Talented Employee)
4.投资者关系 (Investor Relationship)
5.学习和创新 （Learning & Innovation）
6.竞争力和定位 (Competitiveness & Market Positioning)
7.运营有效性（Operational Efficiency）
8.社会许可（Social License）
本次案例征集是第一次全方位关注企业社会责任、由多方合作共同寻找具有中国特色的企业社会责任的具体成功经验的努力，由商务部《WTO经济导刊》“中国企业社会责任发展中心”发起实施。
《WTO经济导刊》将连续每月刊登两篇最佳案例，所有优秀案例将在全国各合作网站、报刊进行报道，并挑选优秀案例入编由商务部《WTO经济导刊》与欧洲企业社会责任协会共同编辑出版的《中欧企业社会责任优秀案例集》，最佳案例的企业或机构代表将有机会被邀请参加中国企业社会责任发展中心举办的于北京、上海、广州、厦门等地举办的企业社会责任国际论坛及培训，并将企业案例纳入企业社会责任经典推广案例库，在中国和欧洲宣传推广。
联系人：吴福顺
电话：010－62132653－803 13341068538 传真：010－62137910 Email:wfs@wtoguide.net fushun_wu@hotmail.com
简要企业社会责任案例样本2篇（如需进一步资讯请垂询 商务部《WTO经济导刊》吴福顺）
[十一] ABB：在不破坏环境的前提下将电力输送到贫困地区
问题：
没有电力能源的地域和社区通常都是极端贫困的，这些地区的自由选择权极受限制，没有充足的医疗和教育服务，无法持续地使用环境资源，结果往往造成自然环境的破坏。当前面临的最大挑战即是在不破坏环境的前提下将电力输送到贫困地区。
